INFORMATION TECHNOLOGY AND ITS ROLE IN IMPROVING THE QUALITY OF FINANCIAL CONTROL DUE TO CORONA PANDEMIC: THE JORDANIAN INCOME TAX AS A CASE STUDY

Purpose: This study aims to examine the impact of information technology aspects and its role in improving the quality of personal income tax financial control in Jordan due to the corona pandemic Design/ methodology/ approach: The sample of the study consists of (166) tax auditors and programmers from the Jordanian Income and Sales Tax Department, and a questionnaire is prepared and delivered to the study sample to accomplish the study's objectives. Improving the quality of financial control for the Jordanian income tax, and the results also indicate that the region is not a modified variable for the function of technical equipment and software in enhancing financial control quality. Findings: As a result of the Corona epidemic's spread on the Jordanian income tax. While the area is a modified variable to reflect the role of networks and databases in improving the quality of financial control due to the Corona pandemic's influence on Jordan's income tax, the center has the biggest impact, followed by the north and then the south. Originality: This study extends the use of data science technology, big data, and artificial intelligence, as these are required and effective tools for enhancing the quality of financial control and contribute significantly to attaining the fundamental goals of containing, stopping, and controlling the epidemic. © 2023 AOS-Estratagia and Inovacao. All rights reserved.

Control and Insecurity in Australian and Canadian Universities during the COVID-19 Pandemic

We studied 14 universities across Canada and Australia to examine how the COVID-19 crisis, mediated through management strategies and conflict over financial control in higher education, influenced workers’ job security and affective outcomes like stress and happiness. The countries differed in their institutional frameworks, their union density, their embeddedness in neoliberalism and their negotiation patterns. Management strategies also differed between universities. Employee outcomes were influenced by differences in union involvement. Labour cost reductions negotiated with unions could improve financial outcomes, but, even in a crisis, management might not be willing to forego absolute control over finance, and it was not the depth of the crisis that shaped management decisions. Alternate :Cette étude examine comment la pandémie de COVID-19 et les stratégies mises en oeuvre par la gestion universitaire ont influencé la sécurité d'emploi, le stress et le bonheur des travailleurs de l'enseignement supérieur. Les données quantitatives et qualitatives primaires proviennent d'une enquête menée dans quatorze universités en Australie et au Canada, complétée par des recherches secondaires. L'analyse examine les réponses des institutions et des travailleurs à la pandémie, ainsi que les conflits qui en résultent en matière de contrôle financier et ce, tant aux niveaux macro (secteur), méso (université) et micro (individu). Au niveau macro, les réponses des universités ont été façonnées par les politiques publiques de l'État aux niveaux national et infranational. Dans les deux pays l’approche avait une forme nettement " néolibérale ". Toutefois, les universités australiennes ont été davantage exposées à la pression financière en faveur des suppressions d'emplois, et la direction de ces universités a peut-être été plus encline à procéder à des mises à pied que l'ensemble des universités canadiennes. Les différences au niveau du soutien institutionnel au syndicalisme au niveau macro ont influencé la manière dont le personnel universitaire a été affecté aux niveaux méso et micro. La restructuration des universités, dans les deux pays, a eu un impact négatif sur la sécurité d'emploi et les perspectives de carrière, ce qui a entraîné une diminution de la satisfaction professionnelle et une augmentation du stress. Pour de nombreux membres du personnel professionnel, le travail à domicile était nouveau et libérateur, tandis que pour d’autres membres du personnel universitaire, le travail à domicile était une expérience négative. Notre analyse démontre que les expériences du personnel universitaire ont été influencées par d'autres facteurs que les modalités de travail mises en place par les universités pendant la pandémie de COVID-19. Les approches des universités en matière de protection de l'emploi, de restructuration et d'engagement avec le personnel par le biais des syndicats semblent influencer la satisfaction, le stress et le bonheur du personnel. Nos résultats s'inscrivent dans le prolongement de la littérature qui documente la manière dont les processus de néolibéralisation sont régulièrement contestés par le personnel universitaire dans le cadre de diverses actions individuelles et collectives, en particulier en temps de crise. Nous soutenons que la théorisation des luttes pour le contrôle du travail devrait être étendue aux luttes pour le contrôle des finances.

The Role of Financial Fragility and Financial Control for Well-Being.

Financial fragility is recognized as a substantial issue for individual well-being. Various estimates show that between 46 and 59% of American adults are financially fragile and thus vulnerable in terms of their well-being. We argue that the role of financial control in shaping well-being outcomes-despite being less recognized in the literature than the role of financial fragility-is equally or even more important. Our study is a longitudinal cohort study that made use of observational data. Two waves of the Well-Being Survey data from 1448 U.S. adults were used in the analysis. Impacts of financial fragility and financial control on 17 well-being outcomes were examined, including emotional well-being (nine outcomes), physical well-being (four outcomes), social well-being (two outcomes), in addition to an unhealthy days summary measure and the flourishing index. Financial fragility was shown to be on average less influential for the well-being outcomes than financial control. Our results suggest that financial control plays a protective role for complete well-being. Less evidence in support of a harmful role of financial fragility for well-being is provided. Tests for moderation effects revealed no interaction between financial control and financial fragility within our sample, indicating that financial control did not modify the relationship between financial fragility and well-being.